摘 要：随着建筑行业高质量发展进程加快，市场竞争日趋激烈，传统粗放式工程管理模式已难以适配质量管控、成本 优化与效益提升的多重需求。精细化管理作为兼具科学性与实操性的先进管理理念，凭借其精准化、流程化、高效化的核心 优势，成为破解建筑工程管理痛点、推动行业转型升级的关键路径。本文立足建筑工程全生命周期管理视角，系统分析当前 工程管理中存在的进度、成本、质量、安全四大核心问题，深度融合技术实施与经济管控逻辑，构建“技术精细化 + 经济 精细化”双协同的管理体系，明确工程高管与经济高管的协同履职要求，为建筑企业实现工程质量达标、成本可控、效益最 大化提供理论支撑与实践指导。 关键词：精细化管理；建筑工程管理；全生命周期；经济价值优化。
