摘 要：随着我国建筑业高质量发展的需求日益突出，工程项目管理模式逐步由传统分散管理向全过程工程咨询转型。 该模式强调在项目全周期内，将规划、设计、造价、施工、运营等多环节进行一体化协同，以提升项目管理效率和工程质量。 本文以造价管理为核心出发点，系统分析了全过程工程咨询下造价管理的特点与挑战，提出了造价管理协同机制的基本框架。 通过界定咨询各环节职能边界，优化信息共享流程，强化多方参与主体间的沟通与决策协作，有效实现造价管控的提前介入 与动态调整。研究表明，建立科学合理的协同机制，可最大限度发挥全过程工程咨询集成管理优势，促进投资控制、风险防 范及资源优化，为工程造价管理提供全流程、全方位保障。 关键词：全过程工程；咨询模式；造价管理；协同机制
