[摘 要] 工程项目施工，增加收入和降低成本是项目经济活动的主旋律。当前，经济下行，建筑市场萎缩，增收创效在工程项目管理中的作用就更为重要。明确增收创效的概念和本质，明确创效奖励的原则就尤为重要。增收创效是施工单位主动作为，付出辛劳，收获成果，最终增加收入或利润的活动。相关的项目和人员也应获得相应的奖励。本文细致的分析了变更和增收创效的概念及区别，重点讲述了工程项目不同阶段增收创效的本质、原则及奖励方式，并举实例进行说明。本文贴合实际，举例生动，讲解到位，具有很强的教育意义和推广性。
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