我国油气管道长期由中石油、中石化等企业自主建设运营，中石油所辖管道与中石化东部储运所辖管道因历史 背景、业务定位不同，形成了差异化的设计理念与管理体系，尤其在站场编号命名、工艺设计、运维标准等方面差异显著。 2020 年国家管网集团成立，推动油气管道“全国一张网”建设，打破企业壁垒、实现管道资产融合管理成为核心任务。本 文通过对比中石油与中石化东部储运管道在设计理念、站场编号命名规则、工艺标准等方面的差异，分析差异形成的深层原 因，探讨国家管网框架下两类管道融合管理的必要性与可行性，提出“新建管道严格遵循国家管网 DEC 相关文件建设，原 有管道分阶段逐步融合”的并行路径，为提升国家管网整体运营效率、保障油气能源安全稳定供应提供理论参考与实践支撑。
