在工程项目建设的过程中，工程预算管理作为内部管控的重要环节，能够为工程建设活动提 供有效的指导，也能够应对市场的变化，完成工程建设成本的管控。当前，工程预算管理普遍存在着 预算成本目标不严谨、忽视成本变更的现实问题。对此，积极探索应对措施，从规范预算管理程序、 建设管理机制、落实全过程预算管理等方面，开展精细化的预算管理活动，从而解决预算管控的问题， 为工程建设单位创造更大的经济效益和社会效益。
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