当前，我国建筑工程进入了一个全新的发展阶段，建筑工程管理复杂，涉及多领域知识、资 源与专业技能，如何确保项目按时按质完成，成为施工企业亟待解决的问题。有效的进度管理是保障 建筑工程按期完工、质量达标的关键，实现投资效益最大化的重要手段，当前已成为建筑企业获取竞 争优势的关键因素本文阐述进度管理在建筑工程管理中的应用价值，分析影响建筑工程进度的因素， 概括进度管理在建筑工程管理中的应用原则，并提出科学有效的应用策略，旨为提高建筑工程管理水 平与项目投资效益，促进建筑行业高质量可持续发展。
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