央企建筑集团在市场起着至关重要的作用，其供应链分包合规管理影响深远。本文分析了当前央企集团供应链分包的现状，指出 在资质审核不严、合同条款不规范、违规转包等长期存在的问题。基于此，提出了完善相关制度、强化供应商管理、优化流程监控、加强 内部审计监督等策略，并探讨了在实施过程中面临的内部阻力、外部环境影响以及技术资源限制等挑战与应对措施。事实证明，系统化的 合规管理能够提高合规性与稳定性，有效提升企业竞争力，促进行业高质量发展。 关键词：央企集团；供应链分包；合规管理；管理策略；发展趋势
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