道路设施现场施工面临着多目标动态平衡管理的挑战，尤其是在资源配置、工期控制、成本控制和质量管理之间的协调问题日益 突出。当前，传统的施工管理方法未能有效解决多目标之间的冲突，导致施工项目常常面临成本超支、工期延误和质量问题。针对这一问 题，本研究提出了一种基于多目标动态平衡管理的策略，旨在通过优化资源配置、实时调整施工计划和实施综合评价机制，提升施工项目 的整体绩效。研究表明，采用该策略能够有效平衡各目标间的矛盾，提高施工现场的管理效率和资源利用率，同时确保项目按期、高质量 完成。该研究的意义在于为建筑工程管理提供了一种新的思路和方法，特别是对于道路设施类项目的管理，具有较强的现实指导意义和应 用价值，有助于提升施工项目的可持续性和经济效益。 关键词：道路施工；多目标动态平衡；资源优化
