工程项目全过程咨询管理作为整合工程建设各阶段服务的创新模式，对提高项目效益、保障项目顺利推进至关重要。本文深入剖 析提升其管理质量的关键因素，涵盖专业人才团队、科学管理体系、高效沟通协调机制、先进技术应用等方面，并针对各关键因素提出全 面的控制措施，包括人才培养与引进策略、管理体系构建与优化方法、沟通协调流程规范以及技术创新应用举措等，旨在为提高工程项目 全过程咨询管理质量提供理论支持与实践指导，助力工程建设行业高质量发展。 关键词：工程项目；全过程；咨询；因素；控制
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