项目管理是土木工程运作期间的一个大概念，它涵盖土木工程从决策立项到竣工验收再到投入运行的方方面面，管理事务错综复 杂，需要为工程建设全局负责，可谓任重道远。本文结合土木工程实际案例，围绕土木工程建设期间的项目管理思路、适用策略和提升管 理水平的措施等，展开多维度思考和论述，旨在为土木工程项目管理探索更加切实可行的管理思路和方法，把握与时俱进的项目管理目标 核心方向，从整体上提高土木工程建设水平。 关键词：项目管理；土木工程；管理应用
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