现代建设项目的数量逐年增多、规模日渐扩大以及结构日益复杂，其工程造价成本也在不断提高，而这给建设项目工程造价风险 防范和成本控制工作带来了更大的难度。该模式对工程造价管理提出了全新挑战：传统分段式管控思维难以适应全生命周期成本优化需求， 设计主导权与成本控制的矛盾日益凸显。本文从 EPC 模式特性出发，系统剖析其造价管理的核心矛盾，提出以"全要素协同"为核心理念的 管理框架，通过重构设计阶段价值工程应用逻辑、建立动态化成本监控体系、完善风险分担机制等路径，为工程企业提升 EPC 项目盈利能 力提供实践参考。 关键词：EPC 模式；全生命周期造价；价值工程；风险分担
