党的十八大提出了依法治国的基本方略，推进至今，各行各业作为红线意识均在贯彻落实这一方针战略。依法治 企是依法治国的微观体现，也是大背景大形势下的历史使然。而合规作为一个专业名词，最早是在金融行业里普遍使用，二 零一八年作为中国企业的合规元年，我国才逐步加强对各行业合规管理体系建设的要求与重视。在以上的背景下，如何做好 “依法”、“合规”已经成为企业一重大课题。而合同作为施工企业在运营当中与各方形成民事关系的关键纽带，提高合同管 理的依法合规管理水平，做好精细化管理，将会有效规避法律风险，促进企业更加健康的运营和发展，从而形成良性循环。 本文结合工作实战经验，对如何加强石油化工领域合同管理的依法合规，做好精细化管理，进行了分析，旨在在面对日渐加 剧的经济主体竞争中，通过探讨做好合同管理依法合规和精细化管理来固企业之本，助力企业稳健运营。 关键词：合同合规管理；管理举措；考核分析；精细化管理
