薪酬管理是企业经营中的一个关键环节，薪酬管理的成功与否，关系着雇员对公司的忠诚与工作热情，进而影响 公司的业绩。如何把员工的工资和业绩评价联系起来，而又不影响他们的工资水平，使得员工的工资和他们的业绩评价保持 一致，这一直是人力资源界讨论的一个问题。当前，各大企业纷纷对薪酬制度进行了探讨，以期建立一套科学、合理的薪酬 制度，以调动员工的工作热情。本文以绩效管理为基础，结合目前企业薪酬体系存在的问题，从绩效管理与薪酬管理关系入 手，重点探讨了在新形势下如何将绩效管理理论应用于企业薪酬管理。 关键词：绩效管理；薪酬管理；企业管理
